Echt in contact komen met jou, je medewerkers of het onderwerp dat centraal staat, zonder oordeel, eerlijk en met een flinke dosis nieuwsgierigheid. Zo begeleid ik teams en individuen. Ik ga confrontaties niet uit de weg; waar het schuurt, is immers beweging mogelijk.
Tijdens een eerste bijeenkomst onderzoeken we wat er onder de oppervlakte leeft: welke patronen zijn aanwezig in de groep en hoe worden deze in stand gehouden? Ik heb de antwoorden niet en kom niets 'fixen', maar ik help jou en je team om samen het goede gesprek te voeren door te vertragen, door te vragen en te kijken naar de oorsprong van jullie team. Wat maakt(e) jullie sterk en wat is jullie achilleshiel?
Ik maak gebruik van tools uit Deep Democracy, systemisch werk en andere coachingsmethoden.
Denk bijvoorbeeld aan de begeleiding van teams als (proces)begeleider, het begeleiden van intervisiebijeenkomsten, begeleiding na samenvoeging van afdelingen, dagvoorzitterschap, maar ook aan het voeren van individuele (ontwikkel)gesprekken met medewerkers.
